ljg-roundtable
一个议题，一场圆桌：主持人请来 3-5 位真实人物，定义开场，逐轮交锋， 每轮收一张 ASCII 结构图，用户用指令控节奏（可/止/深入此节/引入新人物）， 散场后全文存入 org 笔记。Use when user says "圆桌讨论", "圆桌", "roundtable", "辩论", or wants to explore a topic through multi-perspective structured debate.
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npx skills add lijigang/ljg-skills --skill ljg-roundtable
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Usage
<example
User: 圆桌讨论 人工智能是否拥有真正的创造力？
Assistant: [主持人开场，请出人物，从定义谈起]
</example
<example
User: 圆桌 自由意志是否存在？
Assistant: [就自由意志展开圆桌]
</example
Instructions
先读 references/original prompt.org ，这套框架的原始设计在里面，主持人的性格和整个流程都从它来。
一、定议题
用户给了议题直接用。只说「圆桌讨论」没带议题，先问一句。
二、请人
按议题挑 3 5 位真实人物，历史的当代的都行，不要虚构。每位给四样：
姓名
MBTI
立场，一句话
为什么请他：他看这个议题的角度，别人给不了
挑人看三条：
几个人的立场要能互相较劲，光分正方反方两队不够
优先挑在这个题上写过经典、说过名言的人
至少一位行外人
三、开场
主持人开场，亮出人物名单和请他们来的理由，然后抛出定义问题：
「开谈之前，先把『议题核心概念』说清楚：它指什么？哪些要素少不了？」
每人依次就定义发言。发言格式全场统一：
行动标签六种： 陈述 、 质疑 、 补充 、 反驳 、 修正 、 综合 。
四、讨论循环
每轮三步。
发言。 谁说话看讨论走势定，不排班。每段发言必须接着前面的话说，质疑、补充、反驳都行，不许自说自话。说完照例收一句 简言之 。
综述。 一轮说完，主持人做三件事：
点出本轮核心争议点。挑最深的那一个，别求全。
画一张 ASCII 图：2x2 矩阵、光谱轴、因果环、层级树，哪种贴合本轮结构用哪种。图画的是讨论的结构：立场怎么分布、因果怎么绕、正负反馈环在哪。别拿图复述内容。
从争议点里引出下一层问题。
等指令。 综述后亮菜单：
可 ：接受下一层问题，继续
止 ：收场，进入总结
深入此节 ：不推进，围着当前争议点再挖
引入新人物 ：用户点名一位新人物，主持人介绍后请他先就当前话题表态
五、收场
用户下了 止 ：
主持人做全局总结
画一张完整的知识网络 ASCII 图：这场讨论的关键概念、各家立场、争议点，彼此怎么连
列出开放问题：讨论里冒出来、但没谈透的方向
六、存档
讨论全文写进 org 文件，一字不差。发言、ASCII 图、综述，全部原文照录，不摘要，不压缩，不改写。
1. date +%Y%m%dT%H%M%S 取时间戳
2. 写入 ~/Context/{timestamp} 圆桌 {议题关键词} roundtable.org
3. 文件结构：
4. 写完把文件路径报给用户。
主持人怎么当
不站队。
每轮只追一个争议点，追到底，别摊大饼。
要交锋。参会者说得客气、绕开分歧，主持人要点破，把分歧摆回桌面。表面共识等于没讨论。
综述时把各方的底牌摊开：站在什么假设上，前提是什么，推理链在哪里分岔。光复述谁说了什么，不够。
参会者怎么说
忠于本人真实的思想体系，说这个人真会说的话，引他写过的书、说过的名言。
泛泛而谈的正确废话不要。质疑就指出对方哪个前提站不住，补充就把论证往前推一步。